Führung braucht Rückgrat – und Herz.
In diesem Training entwickelst du die Fähigkeit, klar Position zu beziehen, Grenzen zu setzen und dich auch in herausfordernden Situationen souverän zu behaupten.
Du lernst, auch Konflikte als Bühne für Haltung und Präsenz zu nutzen, ohne in Härte oder Anpassung zu verfallen.
Standing bedeutet innere Stabilität, bewusste Kommunikation und die Kunst, Haltung mit Wirkung zu verbinden.
Ob im Meeting, in der Krise oder im Dialog mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Stakeholdern: Du gewinnst an Strahlkraft, Authentizität und Überzeugungskraft – nach innen wie nach außen.

Die Learnings

Selbstführung & Haltung: Innere Stabilität, Klarheit und emotionale Souveränität

Durchsetzungsstärke & Abgrenzung: Grenzen setzen, „Nein“ sagen, Verantwortung übernehm en

Kommunikation mit Wirkung: Präzise Sprache, klare Botschaften, Schlagfertigkeit

Konfliktkompetenz: Fair konfrontieren, deeskalieren und gleichzeitig Präsenz bewahren

Nonverbale Präsenz: Körpersprache, Stimme und Raumwirkung bewusst einsetzen

Persönlichkeitsarbeit: Selbstwert stärken, hinderliche Glaubenssätze erkennen und wandeln

Umgang mit Macht & Dynamik: Führen zwischen Autorität, Vertrauen und Empathie

Standing im Wandel: Souverän bleiben bei Gegenwind, Unsicherheit und Veränderung

Reflexion & Coaching: Individuelle Strategien für authentische und wirksame Führung

Der Rahmen

Anzahl: Gruppen von max. 15 Führungskräften mit möglichst homogenem Level

Umfang : 2 oder drei Tage (je nach Umfang)

Durchführungsort: Unternehmensintern oder Workshop-Location

Trainer: Torsten Engel & Dr. Armin Straub